Det var temaet da Ferd inntok impact-scenen på Oslo Business Forum med sesjonen Activating the Next Generation. På scenen sto Johan H. Andresen, sammen med Hanne Marit Normann og Rehman Shah fra Generasjon M, en sosial entreprenør Ferd Sosiale Entreprenører har investert i. Sammen delte de innsikt, erfaringer og inspirasjon til en fullsatt sal med ledere i norsk næringsliv.
Når kapital blir verktøy for sosial endring
I sin introduksjon minnet Johan H. Andresen salen på hvorfor Ferd engasjerer seg i sosialt entreprenørskap:
– Vi tror at lønnsomhet og sosial effekt ikke er motsetninger, men forsterker hverandre. Investeringer i sosiale entreprenører viser at det går an å skape både gode selskaper og sosial effekt, sa Johan.
Han trakk frem to selskaper som illustrerer dette i praksis; auticon, som ansetter mennesker på autismespekteret som IT-konsulenter, og Generasjon M, som gir ungdom meningsfulle jobber ved å skape møteplasser mellom unge og eldre.
Begge selskapene viser hvordan sosial innovasjon kan skape varig verdi, enten man skalerer globalt eller bygger endring lokalt, «murstein for murstein».
Bildecaption: – Unge trenger veiledning, vekst og utfordringer, sa Rehman Shah fra Generasjon M i samtale med Johan H. Andresen under Oslo Business Forum. Photo by Kai Chen / Chen Media
Råd til arbeidsgivere: Gi unge veiledning, vekst og utfordringer
Et av høydepunktene på scenen var møtet mellom Johan og 19 år gamle Rehman Shah, som startet som «M-venn» i Generasjon M og i dag leder andre ungdommer. Han delte ærlig og konkret hva unge mennesker trenger for å trives og vokse i arbeidslivet:
– Jeg tror unge mennesker trenger tre ting fra arbeidsgivere for å føle seg motiverte, engasjerte og trygge når de går inn i arbeidslivet: veiledning, vekst og utfordringer, sa Rehman.
Han forklarte at mange unge ikke vet nøyaktig hva de vil, og derfor er tydelig veiledning og en plan for utvikling avgjørende. De må kunne se hvor arbeidet deres kan føre dem, at det finnes en retning og et neste steg. Samtidig trenger de muligheter til å vokse. Når de opplever fremgang, øker selvtilliten. I Generasjon M får ungdom en tydelig vei inn i lederroller, og det gir mestring og motivasjon.
– Vi trenger også utfordringer. Meningsfulle oppgaver som holder oss engasjerte, skaper verdi for arbeidsgiver og gir en følelse av personlig utvikling, understreket Rehman.
Rehmans budskap traff mange i salen: For å få unge til å bli værende, må arbeidsgivere tilby struktur, utvikling og mening, og ikke bare en jobb.
Heder til Generasjon M
Mot slutten av sesjonen delte Johan ut Ferd Sosiale Entreprenørers ærespris, Honorary Impact Award, til Anne Stine Hole, gründeren av Generasjon M.
