Håndballmiljøet Groruddalen har gjennom flere år vært preget av frafall, og flere tradisjonsrike klubber i området er borte eller kraftig redusert. Linderud IL har tatt ansvar for å styrke håndballsatsingen i området under navnet Linje 5.
– Linje 5 startet som et prosjekt for å gjenreise guttehåndballen i Groruddalen. Mange klubber mistet spillere fordi de ikke klarte å holde på dem gjennom ungdomsårene. Tanken var å samle kreftene i en felles satsing med et navn og en identitet som kunne favne bredere enn én enkelt klubb, sier Eirin Berg, daglig leder i Linderud IL.
TREPARTSSAMARBEID: Daglig leder i Linderud IL Eirin Berg, styreleder i Linje 5 Håndball Heidi Jakobsen Strømme, daglig leder i Runar Håndball Elite Morten Mathisen, prosjektleder i Oslo-satsingen Sabha Qureshi-Holen, inkluderingsansvarlig i Linderud IL Ingrid Kolstad og sportssjef i Linderud IL Øystein Iversen. Foto: Runar Håndball Elite
Navnet er hentet fra T-banelinja som går gjennom Groruddalen. Det som begynte som et gutteløft har vokst til et bredere tilbud med jentehåndball, seniorlag, tilrettelagt aktivitet og inkluderingsprosjekter som gratis håndballskole, idretts-AKS, lederprogram for ungdom, ungdom i jobb og åpen hall.
– Ambisjonen handler ikke bare om vår egen klubb. Vi ønsker å bidra til å bygge håndballen i hele Groruddalen, for her finnes det enormt mye talent og potensial, sier hun.
Sterke og rause
Nå får Linje 5-satsingen drahjelp fra flere hold: Runar Håndball Elite fra Sandefjord kommer inn som mentorklubb og skal bidra med trenerutvikling, kompetansedeling, fagmiljø og tett samarbeid både sportslig og organisatorisk. Samtidig blir satsingen tatt opp som en del av porteføljen til Oslosatsingen til Ferd.
Runars historie har flere fellestrekk med Linderud sin. For bare seks år siden befant klubben seg langt unna storhetstiden på 1990-tallet.
– Vi bestemte oss for å jobbe systematisk med organisasjon, økonomi, marked, frivillighet og sportslig struktur samtidig for å bygge opp klubben fra grunnen. Det er totaliteten som gjør at en klubb kan være stabil over tid, sier daglig leder Morten Mathisen.
MENTORKLUBB: styreleder i Linje 5 Håndball Heidi Jakobsen Strømme og daglig leder i Runar Håndball Elite Morten Mathisen har inngått et langsiktig samarbeid. Foto: Runar Håndball Elite
Etter noen tunge år har Runar igjen etablert seg i toppen av norsk håndball, med medaljekamp i eliteserien og NM-gull som ferskt bevis på at de har funnet tilbake til vinnersporet. Nå vil de dele erfaringene videre.
– Linderud IL og Linje 5 har store ambisjoner og et viktig samfunnsoppdrag. Vi sa tidlig at de skal få tilgang til alt vi har av kompetanse, erfaringer og systemer. Hvis vi kan bidra til at de bygger en sterkere organisasjon og et enda bedre håndballmiljø, gjør vi det gjerne. Det handler om å se gapet mellom hvor man er og hvor man vil. Hvis man ønsker å utvikle et toppnivåmiljø, må hele organisasjonen henge med – ikke bare det sportslige. Derfor jobber vi på flere nivåer samtidig, sier Mathisen.
Runar har allerede erfaring med samarbeid med klubber i egen region, der spillere og trenere reiser ut for å utvikle lokale trenermiljøer og bidra til at flere ungdommer blir værende i håndballen.
– Vi startet med dette under pandemien da frafallet økte. Tanken var enkel: Hvis vi er store og ressurssterke, må vi også være rause, sier han.
Stein for stein
Samarbeidet mellom klubbene handler om å bygge et mer systematisk utviklingsløp. Runar skal bidra inn i trenerforum, kompetanseutvikling og jevnlige samlinger der trenere fra begge miljøer jobber sammen over tid. i tillegg til treningskamper og ulike arrangementer. Målet er å bygge relasjoner som varer over tid og gir direkte kompetanseoverføring i praksis.
– De unge spillerne trenger rollemodeller de kan se opp til. Samtidig trenger miljøet rundt dem støtte og faglig påfyll. Toppen og bredden er avhengige av hverandre, påpeker Mathisen.
Linje 5 har sportslige ambisjoner, men først må grunnmuren på plass.
– Det er lett å tenke at sportslig framgang handler om å hente inn noen gode spillere eller få et lag opp en divisjon. Men hvis organisasjonen ikke er rigget for det som følger med, kan det bli vanskelig å stå i. Runar er ekstremt gode på klubbdrift, marked, sponsorarbeid og struktur. For oss handler dette om å bygge en mer robust organisasjon, få på plass planverk og utvikle det administrative apparatet, fastslår Eirin Berg.
Skulle herrelaget stå foran et mulig opprykk til 1. divisjon på et senere tidspunkt, ønsker klubben å være klar.
– Elite- og toppnivå stiller helt andre krav til klubben. Tanken er å bygge stein for stein, slik at vi har kapasiteten når mulighetene kommer, sier hun.
Minst like viktig er inspirasjonen samarbeidet kan gi unge spillere i Groruddalen.
– At våre spillere får møte Runar-spillere i hallen betyr mye. De unge spillerne trenger forbilder de kan se opp til. Det finnes utrolig mye talent her, og nå får vi muligheten til å bygge strukturer som gjør at flere får mulighet til å utvikle det, sier hun.
Verdifulle nettverk
Trepartssamarbeidet mellom Linderud IL/Linje 5, Runar Håndball Elite og Ferd sikrer langsiktighet. Ferd går inn i satsingen som en langsiktig partner i Oslosatsingen, der målet er å kombinere økonomisk støtte med kompetanse, metodeutvikling og nettverk. Arbeidet handler om å bygge robuste organisasjoner som kan utvikles over tid.
– Én ting er den økonomiske støtten Ferd bidrar med, som betyr mye i seg selv, men dette handler også om at vi får mulighet til å bygge kapasitet over tid og styrke organisasjonen, sier Eirin Berg.
Like viktig er måten Ferd jobber på.
– De kommer ikke bare inn med midler og forsvinner igjen. Vi får tilgang til kompetanse, samlinger, nettverk og mennesker som jobber med mange av de samme problemstillingene som oss, og det er utrolig verdifullt, sier hun.
Gjennom Oslosatsingen møter Linderud andre organisasjoner og fagmiljøer, og får støtte til utviklingsarbeid og metode.
– Ferd ser på dette som en investering, og det et er kanskje det mest interessante. Det ligger en forventning om utvikling, læring og resultater, ikke bare økonomisk, men også sosialt, sier hun.
Morten Mathisen er enig.
– Jeg er genuint imponert over det Ferd gjør. Det er mange som snakker om samfunnsansvar, men det er noe annet å faktisk gå inn og gjøre jobben, sier han. Samarbeidet fungerer godt fordi de tre partene deler det samme verdigrunnlaget.
– Runar er ikke bare en toppidrettsklubb, vi har jobbet mye med samfunnsansvar i vår egen region. Hos Linderud og Ferd møter vi et syn på idrett som handler om langt mer enn resultater alene, legger han til.
Kobles på tvers
Gjennom Oslo-satsingen vil Ferd bidra med mer enn finansiering.
– Vi ønsker også å koble sammen organisasjoner og miljøer som kan tilføre hverandre noe verdifullt. Samarbeidet mellom Linderud IL og Runar Håndball Elite viser hva som kan skje når kompetanse, erfaring og ambisjoner møtes på tvers av klubbgrenser og geografi. Det er slik vi bygger sterkere organisasjoner og bedre tilbud for barn og unge over tid, sier konsernsjef i Ferd Morten Borge.
XXX Foto: Thomas Qvale
– Dette er en spennende mulighet til å koble en klubb vi kjenner godt med et idrettsmiljø som har annen erfaring og kompetanse. Målet er å legge til rette for læring begge veier, og samtidig se hvordan et slikt samarbeid kan bidra til å styrke håndballen i Oslo øst, sier prosjektleder i Oslo-satsingen Sabha Qureshi-Holen.
