Vi hadde i 2025 solid avkastning i flere av våre bærekraftsfokuserte investeringer, blant annet i Ferd Impact Investing og Det Grønne Skiftet-porteføljen i Ferd Ekstern Forvaltning. Vi så også en gradvis endring i tilgangen på investeringsmuligheter, med stadig flere løsningsorienterte selskaper. Mulighetene er identifisert av investeringsteamene våre, og endringen påvirker gradvis sammensetningen av porteføljen — drevet nedenfra og opp, ikke av ovenfra-og-ned-krav.
Selskapene vi eier fortsatte å styrke bærekraftsarbeidet sitt gjennom året. Hos noen var fremdriften av grunnleggende karakter – bedre strategi, tydeligere ansvar og mer presis datainnsamling – mens den i andre tilfeller ga utslag i konkrete operasjonelle forbedringer, innovasjon og målbare resultater. Selv om porteføljen som helhet beveger seg i riktig retning, bremset arbeidet med bærekraft opp i noen av selskapene vi eier. Krevende økonomi, mindre interesse fra andre investorer, CSRD-forberedelser og tydeligere klimakostnader tvang frem vanskelige prioriteringer.
Til tross for ekstern støy og reelle utfordringer er vår forståelse av bærekraft som verdiskaper og risikoreduserende driver uendret — og det samme er vår forpliktelse til å forbedre fotavtrykkene til porteføljen vår. Vi erkjenner at bærekraftsarbeid kan innebære vanskelige avveininger, særlig på kort sikt, og tilstreber å møte disse med et langsiktig perspektiv. Selv om fremdriften kan variere på selskapsnivå fra år til år, er vår forventning at porteføljen som helhet beveger seg i en mer bærekraftig retning over tid.
I vår bærekraftsrapport kan du lese mer om fremdrift og utfordringer i vårt bærekraftsarbeid i 2025. Rapporten dekker både det store bildet – hvordan vi som konsern tilnærmer oss bærekraft og våre aggregerte resultater – og de mindre delbildene av hvordan våre porteføljeselskaper, eiendommer og fond påvirker enkeltindivider, samfunn, klima og miljø. Du kan blant annet lese om:
- Aidian, som lager diagnostikkverktøy som hjelper leger å skrive ut antibiotika når det faktisk trengs – et konkret bidrag til kampen mot antibiotikaresistens.
- G-fløyen på Marienlyst, som vi har valgt å transformere heller enn å rive.
- auticon, som har ansatt 373 autistiske teknologer, og hvor 84% rapporterer bedret livskvalitet etter at de begynte i jobben.
- Battery Smart, som akselererer overgangen til elektrisk transport i India ved å tilby batteribyttetjeneste for to- og trehjulinger — og som til nå har bidratt til over 300 000 tonn unngåtte CO₂-utslipp (investering gjennom Ecosystem Integrity Fund).
Les hele rapporten her