Mikkel Sandvik, konsernsjef i Mestergruppen, beskriver det som den største omstillingen markedsføringsfaget har sett på over 20 år.
– Ved å samle ressurser hos TRY, gir vi oss selv bedre forutsetninger for å forsterke merkevarene våre, forstå kundene bedre og skape kampanjer som flytter markedet i vår retning, sier han.
Mestergruppen er et av Skandinavias største konsern innen byggevarehandel, overflatebehandling, VVS, huskjededrift for boligentreprenører og eiendomsutvikling. Konsernet har over 20 kjeder i Norge og Sverige innen ulike virksomhetsområder, blant annet Byggtorget, XL-BYGG, Bolist, VVS Norge, Fargerike, Mal Proff, Happy Homes, Colorama, Mesterhus, Nordbohus, Blink Hus, BoligPartner, Systemhus, Pretre og Saltdalshytta. For mange av kjedene har markedsarbeidet vært organisert internt, men nå gjør konsernet grep for å møte en bransje i endring.
Ved å samle markedsressursene hos kommunikasjons- og teknologibyrået TRY, sikrer de tilgang til bredere kompetanse og en tydeligere AI-strategi. Kjedene får tilgang til spesialistkompetanse innen kreativitet, teknologi, dataanalyse og innholdsproduksjon – i en modell der de kan hente ressursene de trenger når de trenger dem.
Fra eksperimentering til målbare gevinster
At begge selskapene er en del av FERD-familien, er en ekstra bonus. Som søsterselskap kjenner de hverandres verdier og måter å jobbe på, og kan nå utnytte kompetansen på tvers på en helt ny måte. Den gjensidige vinningen ligger i at begge parter kan investere i hverandres suksess – Mestergruppen får tilgang til spisskompetanse og teknologi, mens TRY får mulighet til å utvikle en fremtidsrettet markedsmodell sammen med en bransjegigant.
Overgangen til en AI-drevet markedsmodell handler ikke bare om teknologi, understreker Sandvik. Det handler om å etablere en ny måte å jobbe på, der både Mestergruppen og TRY må omstille seg for å lykkes sammen. Teknologien skal frigjøre tid til mer målrettet merkevarebygging – til fordel for ansatte, medlemmer og sluttkunder.
– Mange selskap eksperimenterer med AI. Vi er allerede i gang, og utvikler oss som en AI-orientert organisasjon der teknologien gir målbare gevinster, sier Sandvik.
Kjededirektørene og markedssjefene i de respektive kjedene beholder det strategiske og taktiske ansvaret, men kan nå lene seg på et bredere fagmiljø for gjennomføring. Målet er å skape en dynamisk og skreddersydd modell som gir mer målrettet ressursbruk for kjedene, bedre kundeopplevelser og sterkere posisjoner i alle medlemmenes markeder.
KICKOFF: 3. september var Mestergruppen og TRY samlet for å markere starten på det nye strategiske partnerskapet. Foto: TRY
Et av de mest ambisiøse partnerskapene
For TRY representerer avtalen med Mestergruppen noe mer enn et vanlig byrå-klientforhold. Som søsterselskap under FERD har de en felles interesse i å lykkes – og en symmetri som gjør at de kan investere i hverandre på nye måter.
– Dette handler ikke bare om å kjøpe tjenester – det handler om et strategisk partnerskap der vi lærer og utvikler oss sammen, sier Sindre Beyer, administrerende direktør i TRY.
Han mener Mestergruppens valg av TRY som kommunikasjonspartner er modig.
– Kunstig intelligens endrer spillereglene for alle – og Mestergruppen viser mot ved å sette kjedenes merkevarer i front av denne utviklingen. Dette er et av de mest ambisiøse partnerskapene vi har inngått i nyere tid, og sammen skal vi bygge en markedsorganisasjon som både løfter medlemmene og utnytter teknologien fullt ut, sier Beyer.
Mestergruppen og TRY kartlegger nå sammen hvor teknologi, innsikt og tydeligere koordinering kan skape størst verdi.
