Rusfritt arbeid
Selskapet tilbyr henting av glass- og metallemballasje, pant, småelektrisk avfall og tekstiler, både fra bedrifter og husstander gjennom abonnementsordninger. Gjennom tjenesten «Lei en medarbeider» leverer selskapet også andre typer oppdrag som kjøring av flyttelass og avfall.
Raskt tilbakefall uten trygge rammer
Mennesker med rusbakgrunn har mange “hull” i CVen og sliter med å få jobb. Forskning viser at mediantiden fra rusbehandling til tilbakefall er 21 dager. Samme forskning viser også at det er større risiko for tilbakefall for arbeidsledige, og at tilknytning til arbeid er viktig for å holde seg rusfri[1]. Medarbeiderne ble etablert for å tilby lønnet og meningsfullt arbeid til en gruppe mennesker som faller utenfor arbeidslivet. De ansatte rekrutteres som hovedregel direkte fra endt rusbehandling og får ordinær lønn fra første dag. Selskapet stiller krav til de ansatte på lik linje som andre ordinære arbeidsplasser.
Resultater 2017
Medarbeiderne ble startet i 2012 og har siden da hatt en jevnt god utvikling. I 2017 hadde selskapet:
- 7 027 rusfrie arbeidstimer
- Fire årsverk fordelt på 13 faste stillinger
- Medarbeidertilfredshet på 91 %
- 9 248 hentinger av avfall fra husstander
Selskapet kan vise til sterk vekst i fjor, blant annet gjennom økt satsning på salg. Den mest effektive salgskanalen har vært å ringe på hjemme hos folk og presentere selskapet og tjenestene. Selgerne i Medarbeiderne ringte på over 9 000 dører i 2017.
En av Medarbeidernes viktigste måleindikatorer er hvorvidt de ansatte trives på jobb. I 2017 rapporterte 91 % av selskapets ansatte at de var fornøyde med å jobbe i Medarbeiderne, noe som er en økning fra 88 % i 2016.
Selskapet hadde totalt fire årsverk fordelt på 13 stillinger i 2017. Et høyt antall deltidsstillinger er en konsekvens av at det ikke er nok arbeid til at flere kan jobbe i full stilling. Vekst i antall kunder vil generere mer arbeid, og Medarbeidernes målsetting er å gi eksisterende ansatte forrang til å øke stillingsprosenten.
De ansatte skaper verdiene
Økt salg førte til at Medarbeidernes ansatte dekket inn 78 % av kostnadene til selskapet på egenhånd. Det innebærer at de ansatte snart skaper større verdier enn bedriftens totale kostnader. Når dette skjer, vil Medarbeiderne være en av de første bedriftene i verden som går i balanse med tidligere rusavhengige som verdiskapere.
Valg av måleparametere
Medarbeiderne har identifisert antall fast ansatte med rusbakgrunn, hvor mye arbeid som produseres (antall timer) og jobbtrivsel som viktige måleparametere det styres etter for å optimalisere sosiale resultater og effekt. Ved å styre etter disse måleparameterne vet selskapet til enhver tid antall mennesker med rusbakgrunn de når, hvor mye arbeid de skaper og at de har fornøyde ansatte som opplever en positiv endring i livene sine.
Selskapet skal i en periode fremover følges av forskere ved OsloMet (tidligere Høyskolen i Oslo og Akershus), som sammen med danske, finske og spanske kollegaer skal se nærmere på fire sosiale entreprenører. Temaet for forskningen er utenforskap og hvordan entreprenørskap kan være viktig for å skape relevante jobbmuligheter. Erfaringer fra dette prosjektet antas å kunne bidra til utvikling av nye eller justerte måleparametere for Medarbeiderne.
Målrettet styring
Medarbeiderne jobber målrettet for å forhindre tilbakefall til rus hos sine ansatte. Dersom en ansatt får tilbakefall, foretar selskapet en grundig gjennomgang av sine rutiner. De ser på om vedkommende har hatt god nok oppfølging og opplæring, og om man har grepet inn for sent. Selskapet har i 2017 startet utformingen av et nytt rusreglement, basert på AKAN-modellen. Hovedprinsippene er at selskapet tidlig konfronterer den som mistenkes for rusmisbruk gjennom en eventuelt endret atferd, og ikke med mistanken om rus alene. Selskapet ser at selve diskusjonen om nytt rusreglement har hatt en positiv effekt og ført til større åpenhet og økt dialog med de ansatte.
Skalering og fremtidsutsikter
Medarbeidernes hovedfokus er å jobbe for å bygge en solid og trygg arbeidsplass for sine ansatte. Selskapet har også som mål å dekke alle sine kostnader innen 2020 gjennom egengenererte inntekter, levere 18 000 rusfrie arbeidstimer, ha 10 årsverk basert på faste stillinger og oppnå 100 % trivsel blant de ansatte.
Etter at selskapet har nådd målet om å gå i balanse med egengenererte inntekter, vil selskapet legge større vekt på å dele sin suksessoppskrift og modell. Medarbeidernes overordnede mål er å inspirere andre til å skape arbeidsplasser for tidligere rusavhengige og andre grupper som i dag havner utenfor arbeidslivet.
[1] Kilde: http://kompetansesenterrus.no/file/rusfag-2011risiko-for-tilnbakefall.pdf
Om selskapet
Etablert
2012
Årsverk
4,3 (3,93 av disse er med tidligere rusbakgrunn)
Gründer
Chris Klemmetvold
Organisasjonsform
Ideelt aksjeselskap