Samlede resultater for Ferd SEs portefølje

Investerer i sosial verdiskaping

Ferd SE investerer i selskaper som kan vise til målbare sosiale resultater og har en forretningsmodell som vil kunne gjøre selskapet økonomisk bærekraftig. Vi er opptatt av aktivt og gjensidig partnerskap med selskapene i vår portefølje, og bidrar med kapital, kompetanse og nettverk. Partnerskapet innebærer tydelige milepæler og sosiale ambisjoner.

I 2017 nådde de sosiale entreprenørene i vår portefølje ut til over 724 000 mennesker med sine nyskapende løsninger. Porteføljen bestod av 21 selskaper med totalt 212 årsverk. Selskapene i vår portefølje er ulike, både når det gjelder størrelse, sektor, produkter og tjenester. De har likevel flere ting til felles. Alle selskapene jobber med å utvikle bærekraftige forretningsmodeller, med både sosial og økonomisk avkastning.

Resultatrapport 2017

Ferd SE ønsker å vise frem porteføljens positive resultater og vier derfor selskapene stor plass i Resultatrapport 2017. Porteføljen vår består av mange ulike selskaper som forsøker å oppnå ulike endringer. Samlet sett måles derfor selskapene på et stort antall ulike indikatorer. Siden de sosiale indikatorene er forskjellig fra selskap til selskap, har vi kommet frem til at antall mennesker porteføljeselskapene har jobbet med er den beste måten å kunne aggregere de sosiale resultatene.

Livsforbedrende og livsendrende påvirkning

Selv om vi har valgt å måle antall mennesker selskapene når ut til, er det behov for å nyansere denne indikatoren. Mennesker kan nås og berøres på ulike måter. Vi har derfor valgt å skille mellom livsendrende påvirkning og livsforbedrende påvirkning.

Noen av selskapene jobber tett med færre individer og spesifikke målgrupper, og har derfor potensial for å påvirke individets fremtid (livsendrende påvirkning). Andre sosiale entreprenører retter seg mot et stort antall mennesker og brede målgrupper som for eksempel forebyggende aktiviteter, og kan potensielt forbedre menneskers liv.

I 2017 hadde selskapene i vår portefølje livsendrende påvirkning på over 22 000 mennesker, og livsforbedrende påvirkning på over 700 000 mennesker.

Ikke direkte sammenlignbare tall

Tallene vi rapporterer er ikke direkte sammenlignbare fra år til år fordi porteføljen stadig endres og utvikles. Normalt etablerer vi et samarbeid med ett til tre nye selskaper hvert år. Den første investeringsfasen kalles grunntrinn og varer i ett år. Selskapene som kvalifiserer til videre samarbeid, går videre fra grunntrinn til portefølje. Som en del av porteføljen, får selskapene vanligvis støtte i tre til seks år. Etter fullendt tid i porteføljen går selskapene over i en alumni-posisjon og fortsetter å rapportere sine sosiale resultater til oss.

Endringer i tallene 2017

Fra 2016 til 2017 har de aggregerte tallene for antall mennesker med livsforbedrende påvirkning gått ned med omtrent 17.000 mennesker. Dette skyldes hovedsakelig at ett av alumniselskapene har hatt redusert aktivitet i 2017.

Også tallene for antall mennesker med livsendrende påvirkning har sunket med omtrent 1100 individer totalt sett. En av årsakene til dette er at et av porteføljeselskapene ikke lenger har inkludert Danmark i sine resultater (total nedgang 600 individer). Samtlige av de andre selskapene i aktiv portefølje rapporterer en økning i antall mennesker de har jobbet med (total økning på 100 individer). Noen av alumniselskapene rapporterer fremgang, mens andre rapporterer noe tilbakegang (total nedgang på 600 individer).

Vi rapporterer også totale driftsinntekter på selskapene på grunntrinn, i aktiv portefølje og alumniportefølje. I 2017 hadde selskapene 255 mill i driftsinntekter, eks. tilskudd fra Ferd SE. Disse tallene er heller ikke direkte sammenlignbare med tidligere år, grunnet endringer i porteføljen. Flere av selskapene har hatt en positiv økning i driftsresultatet i 2017, mens andre har hatt en nedgang. Totalt representerer det en nedgang på om lag 8,5 millioner. En av årsakene til nedgangen er at Pøbelprosjektets inntekter ikke er inkludert i tallene for 2017, da de har blitt kjøpt opp av Aleris og nå inngår som en del av et større selskap. De sosiale entreprenørene opererer i krevende markeder noe som medfører at selskapenes aktiviteter svinger fra år til år.

 

Fotograf: Martine Kolstad