Malorama og Mestergruppen – en perfekt match

Logistikk og netthandel

– Med stadig mer digitalisering, endrede handelsformer og flere nye tjenester vil Maloramas kompetanse og posisjon på området komme også de øvrige virksomhetene i Mestergruppen til gode, sier Håkon Glimstad Kristiansen. Han er strategidirektør i Mestergruppen, og har vært sentral i prosessen som førte frem til at Malorama nå blir en del av konsernet.

– Med oppkjøpet får nå Mestergruppen et velfungerende sentrallager med landsdekkende distribusjonskapasitet. Vi ser et potensial for at vi sammen kan bedre utnyttelsen av Maloramas distribusjonskapasitet, slik at vi gradvis kan utvikle raskere og mer effektive leveranser, legger han til.

Kristiansen forteller også at teamet som arbeidet med oppkjøpet gjorde grundige undersøkelser av Maloramas renommé og posisjon blant både personkunder og profesjonelle.

– Resultatene var tillitvekkende. Fargerike var den av de norske kjedene som kom best ut blant forbrukerne, og Mal Proff fikk meget gode tilbakemeldinger fra fagmiljøer og proffmarkedet, sier Kristiansen.

Han legger til at det alltid er en viss grad av usikkerhet ved oppkjøp, men undersøkelsene skapte trygghet og ga et stadig tydeligere bilde av en kompetent og veldreven virksomhet med meget dyktige mennesker.

Parallell historie

Nå er medarbeidere fra både Malorama og Mestergruppen i gang med å utvikle en felles verdiskapingsplan for å se hvordan selskapene kan videreutvikle seg i en større kontekst.

– Jeg opplever at parallell historie, ganske lik kultur og lignende verdikjeder har bidradd til at det raskt oppsto god kjemi mellom medarbeiderne i de to selskapene.

Etter min oppfatning er kultur og historie ofte undervurderte størrelser for at oppkjøp skal lykkes og problemer unngås, sier Mikkel Sandvik.

Både Malorama og Mestergruppen har utspring i flere medlemsbaserte kjeder og aktører som etter hvert er blitt fusjonert, og som senere har valgt å hente inn kapitalpartnere på eiersiden, samtidig som medlemmene har fått anledning til å fortsette som medeiere.

Rekordår

2021 vil etter alt å dømme bli et rekordår for Malorama, Mestergruppen og byggevarebransjen generelt, først og fremst fordi pandemi, hjemmekontor og begrensende muligheter til uteliv og reiser har skapt en kraftig økning i interessen for oppussing og oppgradering.

– Med Maloramas tall medregnet kan Mestergruppen notere seg for en omsetning på nær 18 milliarder kroner for de siste tolv månedene. Det gir hyggelige tall på bunnlinjen. Men omsetningen har nådd et nivå som ikke er representativt for den underliggende etterspørselen, understreker Mikkel Sandvik, som venter et kraftig fall i trevareprisene etter nyttår som følge av en normalisering og fallende oppussingsaktivitet etter pandemien, og i tillegg lavt nyboligsalg.

– Denne utviklingen vil også medføre redusert etterspørsel etter byggevarer. Og i dette perspektivet er det ekstra positivt at vi gjennom Malorama har fått flere strenger å spille på, sier han.

Styreleder: Dag Mejdell er imponert over hva ledelsen og dyktige medarbeidere i både Mestergruppen og Malorama har fått til. Foto: Mestergruppen

En tungvekter i norsk næringsliv leder styret

– Mestergruppen er et spennende selskap som har gjort og fått til mye på kort tid. Fra å være en relativt liten og ukjent aktør er gruppen i dag Norge og Nordens ledende boligbygger og byggevareleverandør. Det er en reise som jeg lyst til å være med på når den nå går videre, sier Dag Mejdell, som for rundt et år siden ble valgt inn som leder av Mestergruppens styre.

Dermed fikk selskapet en av norsk næringslivs desiderte tungvektere med på laget. Siviløkonomen fra NHH har mange års operativ erfaring som konsernsjef i blant annet Posten Norge og Dyno Nobel, og en omfattende bakgrunn som styreleder for selskaper som Norsk Hydro, Sparebank1 SR Bank, International Post Corporation og Visolit, og som nestleder i styret i SAS AB. I 2015 mottok Mejdell den internasjonale prisen «Industry Leadership Award» for å ha ledet omstillingene i Posten Norge på en suksessfull måte.

– Jeg håper og tror dette er en erfaringsbakgrunn som gjør at jeg kan tilføre Mestergruppen noe i en prosess der selskapet er godt i gang med å utvikle byggebransjen i en ny retning.

Bransjen preges av lite innovasjon, og Mestergruppen er godt posisjonert til å være en drivkraft i å endre dette. I tillegg tror jeg at det fortsatt finnes mange konsolideringsmuligheter, både geografisk og i tilstøtende bransjer, sier Meidell.

Han ser ellers positivt på oppkjøpet av Malorama:

– Også Malorama er en suksesshistorie, og jeg mener Mestergruppen kan vinne mye ved å ta med og videreutvikle de gode kvalitetene i selskapet – som i tillegg til å utvide produktspekteret tilfører både stordriftsfordeler og muligheter for å hente ut synergier innen logistikk, sier han. Og legger til at han er imponert over hva ledelsen og dyktige medarbeidere i både Mestergruppen og Malorama har fått til.

– Samtidig ser jeg at det er av stor verdi å ha en sterk og langsiktig eier som Ferd i ryggen i en reise som den Mestergruppen skal fortsette videre fremover, og som jeg ser frem til å få være med på, sier han.